En un nuevo episodio de Bardo Financiero, Nico Attías y Federico Giroldi, de Max Capital, conversaron con Marcos Bragagnolo, empresario referente del rubro de la construcción y tercera generación al frente del Corralón Luján. La charla abordó los desafíos de un sector que debe adaptarse constantemente a las fluctuaciones económicas de Argentina, revelando estrategias para sobrevivir y prosperar en tiempos de crisis.

La crisis económica impacta fuertemente en la construcción, con caídas de hasta un 50% en ventas durante períodos críticos. Bragagnolo recordó cómo en noviembre de 2023, tras la incertidumbre generada por el cambio de gobierno y una fuerte devaluación, el mercado se paralizó. “No había productos, sobraban pesos, pero no había ventas. Fue un caos”, relató.

El empresario explicó que, aunque la construcción es tradicional y tiene escasas innovaciones tecnológicas en Mendoza debido al código de edificación, los cambios en el consumo y producción obligan a los actores del sector a adaptarse. «Hay que buscar alternativas constantemente, porque siempre hay manera de surfear la ola y evitar hundirse», reflexionó.

El manejo financiero es clave en este entorno. Bragagnolo compartió cómo en su corralón han implementado estrategias para protegerse de la inflación y administrar recursos eficientemente. “Este es un negocio de márgenes bajos y alta rotación. No podés darte el lujo de especular; trabajar sin stock es la norma en un mercado tan volátil”, explicó.

El empresario también destacó la importancia de diversificar riesgos. A pesar de depender principalmente de obras residenciales en Luján de Cuyo, reconoció que la caída en la obra pública y los vaivenes macroeconómicos afectan indirectamente su actividad. Sin embargo, subrayó que la construcción sigue siendo un pilar en la economía local.

Bragagnolo atribuye parte de su éxito a las lecciones aprendidas desde la niñez, cuando comenzó a manejar dinero y a valorar el trabajo. “Aprender el ciclo del dinero desde chico te da un sentido de responsabilidad que nunca se pierde”, afirmó.

Durante la entrevista, compartió cómo enfrentó crisis anteriores, como la de 2002, cuando el país vivió una sangría económica devastadora. «Fue un momento durísimo para las familias y empresas, pero quienes lograron mantenerse encontraron un terreno fértil cuando la economía empezó a recuperarse», recordó.

Con un enfoque filosófico, Bragagnolo aseguró que, aunque el contexto argentino no permite planificar a largo plazo, los empresarios deben actuar con la mentalidad de que el negocio es para toda la vida. “Si te atás al ciclo económico, te volvés loco. Hay que estar preparado para los vaivenes, pero también confiar en que siempre hay una manera de salir adelante”, concluyó.