En este episodio de Bardo By Max Capital hablamos con Marcelo Rispoli, CEO de Rispoli, para meternos de lleno en un negocio tan particular como exigente: el turismo para quinceañeras. Una industria que mezcla logística extrema, confianza familiar y decisiones que se pagan caro si fallan.
Marcelo repasa la historia de la empresa, las crisis que casi la hacen desaparecer —2001, corralito, Torres Gemelas, pandemia— y cómo tuvieron que vender casas, autos y todo lo que tenían para sostener el nombre. También cuenta cómo era mover 700 quinceañeras por temporada, por qué la seguridad es el corazón del negocio y cómo se organiza una operación que no admite errores.
Hablamos de números reales: cuánto cuesta un viaje hoy, qué márgenes existen, cómo funcionan los coordinadores, qué destinos siguen siendo fuertes, por qué Cuba dejó de venderse y cómo cambió México. Además, desarma mitos sobre comprar pasajes baratos, viajar sin respaldo y las estafas que siguen cayendo sobre familias desprevenidas.
Un episodio lleno de historias, decisiones límite, quilombos reales y aprendizaje empresarial. Ideal para entender cómo se sobrevive décadas en Argentina… en una de las industrias más lindas y más crueles a la vez.
Mira la nota completa:
